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图解·现场作业精益化管理

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图解·现场作业精益化管理
出版时间:2014年版
内容简介
  《图解·制造业精益管理读本:图解·现场作业精益化管理》内容主要分为三大部分,即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释;“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等,供读者参考使用。
目录
第一章 怎样进行现场人员管理
第一节 现场人员管理基础知识
知识01:员工配备管理
知识02:员工出勤管理
知识03:员工轮岗管理
知识04:新员工培训管理
知识05:多能工培训
知识06: OJT培训
知识07:员工早会管理
知识08:员工交接班管理
知识09:员工工作氛围管理
知识10:员工激励管理
知识11:员工沟通管理
知识12:员工冲突管理
知识13:员工心理健康管理
知识14:员工职业健康管理
知识15:员工处分管理
第二节 现场人员管理实景解读
实景01:员工着装标准展示
实景02:设置员工出勤打卡器
实景03:员工情绪管理知识看板
实景04:员工关系管理理念宣传
实景05:员工会议管理
实景06:个人卫生提示
实景07:职业危害安全告知
实景08:开展员工活动
实景09:班组风采展示
第三节 现场人员管理实战范例
范例01:××公司车间员工管理制度
范例02:××公司车间员工日常管理规定
范例03:××公司车间员工培训制度
范例04:××公司生产现场早会管理办法
范例05:××公司员工沟通会纪要
范例06:××公司机床工操作规范
范例07:××公司车床工操作规范
范例08:××公司刨床工(插床工)操作规范
范例09:××公司员工职业健康安全管理制度
第二章 怎样进行现场设备管理
第一节 现场设备管理基础知识
知识01:设备的日常使用管理
知识02:设备的维护
知识03:设备的“三级”保养
知识04:设备的校准
知识05:设备的点检
知识06:设备的润滑
知识07:设备的维修
知识08:设备?#25910;?#30340;预防
知识09:设备的安全管理
知识10:设备的清扫
知识11:设备的改造
知识12:设备的更新
知识13:设备的报废
知识14:特种设备管理
知识15:计量器具管理
第二节 现场设备管理实景解读
实景01:设备放置区域标示
实景02:设备管理责任卡
实景03:设备责任牌
实景04:正确操作设备
实景05:设备使用安全警示
实景06:设备检查
实景07:建立设备台账
实景08:设备使用状态标示
实景09:设备维修警示
实景10:设备点检记录
实景11:设备日常保养
实景12:设备操作提示
实景13:设备要求标示
实景14:电子秤展示
第三节 现场设备管理实战范例
范例01:××公司设备维护管理制度
范例02:××公司车间电气设备管理规定
范例03:××公司设备保养管理制度
范例04:××公司设备维护规程
范例05:××公司设备清洁规程
第三章 怎样进行现场物料管理
第一节 现场物料管理基础知识
知识01:物料的领用
知识02:现场物料的使用
知识03?#21644;?#26009;补货
知识04:物料的台面摆放
知识05:物料的搬运
知识06?#21644;?#25104;订单批量的物料处理
知识07:产品生产结束物料的处理
知识08:生产中剩余物料的处理
知识09:生产辅料的管理
知识10:呆、废料的处理
知识11:不用物料处理
知识12:生产线上物?#29616;?#37327;问题处理
第二节 现场物料管理实景解读
实景01:物料先进先出宣传板
实景02?#21512;?#36827;先出管制看板展示
实景03:来料区域标示
实景04:物料验收?#32454;?#26631;示
实景05:物料标示
实景06:物料配发交接记录
实景07:设置现场物料存放区域
实景08:正确摆放物料
实景09:辅料存放
第三节 现场物料管理实战范例
范例01:××公司物料管理制度
范例02:××公司物料领发管理规定
范例03:××公司车间物料储存管理规定
范例04:××公司车间现场生产物料控制规范
范例05:××公司车间物料、现场整理整顿计划
第四章 怎样进行现场事务管理
第一节 现场事务管理基础知识
知识01:现场生产计划的拟订
知识02:现场生产计划的协调
知识03:现场生产计划延误的处理
知识04:现场派工
知识05:现场生产进度控制
知识06:现场生产异常处理
知识07:交货期管理
知识08:现场目视管理
知识09:现场看板管理~
知识10:现场生产成本控制
第二节 现场事务管理实景解读
实景01:生产部标示
实景02:现场作业宣传标示
实景03:包装区域标示
实景04:流水线区域标示
实景05:现场作业警示
实景06:库存管理看板展示
实景07:现场作业看板展示
实景08:生产进度信息统计
实景09:工作改善计划及实施进度跟踪看板
实景10:成本意识宣传
实景11:节能展示
第三节 现场事务管理实战范例
范例01:××公司生产部年度工作计划
范例02:××公司生产计划变更管理办法
范例03:××公司生产现场流水线管理制度
范例04:××公司生产进度跟踪程序
……
第五章 怎样进行现场环境管理
第六章 怎样进行现场安全管理
第七章 怎样进行现场?#20998;?#31649;理

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